跨境电商的发展已经不可避免了，所以现在很多企业也开始将自己的重心慢慢的转移到跨境电商上面来，也导致了很多企业开始缩小实体店的数量来发展线上店，最近GAP就已经表示会调整发展方向，将重点发展电子商务这一渠道的销售能力，具体情况就随小编一起了解下。

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　　电子商务对服装品牌传统运营的冲击越来越大。日前，Gap新上任的CEO Art Peck表示，未来GAP将进入3.0零售模式，重点发展品牌电子商务、移动端占有等一系列全渠道销售能力。Peck表示，一旦具体的策略出台，将“不可避免”地关闭或者缩小一部分线下店铺。目前全球GAP零售店一共有3680家。

　　“他想把移动端作为消费者交互的主要领地，不过他还不清楚要怎么去做。” 据Fast Company的 Danielle Sacks说。但是他不会拒绝尝试一些新的手段，比如他提到的更新样衣间，手机注册，电子墙展示，服装的RFID识别技术等，甚至是GAP的自动贩卖机。

　　同时Peck意识到，一旦要在电子商户上和ZARA、H&M较劲，就必须加快品牌的上新速度。目前，从开始设计到新品进店，GAP所需要的时间是十个月，也就是ZARA、H&M的三倍。Peck希望能够将这个周期压缩为30周。

　　GAP作为进入中国市场比较晚的高街品牌，在占领市场份额上比较吃亏。快时尚品牌靠开店速度来扩张，仅去年第四季度，GAP开新店10家，优衣库32家，H&M 22家，无印良品14家。这样做总收益是上去了，单店利润率却非常低。GAP在 2015年第一季度的总收入比2014年第四季度要高7.36亿元，但净利润率却下降了1%。同店收入销售收入比去年同期下降4%。

　　无独有偶，American Apparel的 CEO Paula Schneider也表示，即将减少实体店铺的上货量，会将重心放在线上商店中，虽然这一向都没给品牌带来过太多利润。不过，他们已经聘请了首位数字商务首席官，来负责加强线上体验，一定程度上表示了他们的改革之心。